「一分鐘經理」“The One Minute Manager” 這管理學經典天書，有3大招數：第一招「一分鐘目標」、第二招「一分鐘讚賞」、第三招「一分鐘改善」。 3招令你在職場上成為效率高、效果好的經理。

原來在職場之外，這3大招也有很多妙用？

第一招「一分鐘目標」，有5個要點。
要點1: 目標應該由上司和下屬一同設定。
要點2: 上司和下屬一起設定好一個目標之後，下屬應該寫下目標，如何完成，以及何時要完成目標，最好不要用超過一頁紙。
要點3: 下屬不時要自己重溫目標紙，檢視進度。
要點4: 「溫習」目標紙之後，下屬應該想想自己現在做的事，是否符合目標呢？
要點5: 如果下屬溫習目標紙時，發覺正在做的事，似乎不能幫助達成目標，下屬應該想想其實應該怎樣做。

巴士的報盧永雄社長為你分析評論。

「成功秘笈」 主持：盧永雄
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